De realisatie van interdisciplinaire kunst, grootschalige theatraal werk en complexe installaties vereist niet alleen een sterke, grenzeloze artistieke visie, maar vraagt bovenal om ijzersterke organisatorische kwaliteiten. Als breed opgeleide maker neem ik binnen de creatieve industrie dan ook met overtuiging de rol van projectmanager op me. Binnen mijn ervaring biedt een stevige managementorganisatie het fundament voor artistieke vrijheid. Dat betekent niet dat management de kunst moet verdringen, maar eerder dat er een samensmelting moet komen van organisatie en structuur, en ontdekking en ervaren. Pas wanneer de praktische kaders, planningen, logistiek en budgetten helder en geborgd zijn, ontstaat er in het team de zekerheid en ruimte voor creativiteit, experiment en innovatie.

Binnen uiteenlopende projecten, van mijn eigen concept Petaloùda tot grootschalige evenementen zoals A Night at the Museum in Leiden en AdventurEscape in Utrecht, stuur ik teams aan en bewaak ik met een helikopterview de overkoepelende processen. In deze rollen fungeer ik als de nuchtere, verbindende schakel tussen de technische, artistieke en productionele departementen. Daarbij kan ik, doordat ik de verschillende talen en takenpakketten van deze departementen goed ken, kritische vragen stellen, grenzen van de departementen waarborgen en verduidelijking bieden waar nodig. Deze vaardigheden worden professioneel onderstreept door mijn certificering in Lean Six Sigma (Yellow Belt), een methodiek die mij helpt om werkprocessen efficiënt, doelgericht en zonder verspilling in te richten.

Hoewel projectmanagement vaak over structuur gaat, is mijn specifieke aanpak juist zeer mensgericht. Met een grote voorliefde voor persoonlijk contact met mens (en dier) draag ik altijd zorg voor een veilige, positieve werkomgeving waarin teamleden—van technicus tot acteur—zich gehoord en gewaardeerd voelen. In mijn rol als ambassadeur Studenten Welzijn aan de HKU heb ik bovendien geleerd om scherp te letten op groepsdynamieken en onverwoorden benodigdheden. Deze combinatie van strakke organisatie, technische vakkennis en een empathische leiderschapsstijl stelt mij in staat om projecten niet alleen soepel en binnen de deadlines te realiseren, maar ook om een duurzaam en inspirerend maakproces voor álle betrokkenen te garanderen.